前言

为全面提升团队管理效能，更好地服务特殊儿童康复事业，8月9日，星空智程特别邀请新易咨询资深管理顾问郭俊宏开展管理层专题培训。本次培训立足特教行业特点，通过系统化的管理赋能体系，重点解决机构运营中的实际问题。

各小组风采展示

培训伊始，主持人首先热情地介绍了出席现场的领导以及各队代表。本次培训学员共分6个小组，培训开始前，每个小组成员分工协作，确认各自小组的队名和口号，并绘制队旗。

各小组的队名与口号既体现了对 “星空智程” 品牌的呼应，也展现了团队各自的定位与追求，充分彰显了星空员工的团结协作与积极上进精神，现场气氛被伙伴们的热情瞬间点燃。

“星空领航”队

△口号：“星空领航，筑梦远方”

“六芒星”队

△口号：“聚星成芒，战略领航”

“群星指挥部”队

△口号：“各司其职，共护星空”

“破茧者联盟”队

△口号：“破茧而出，蝶舞星空”

“星火五组”队

△口号：“风雨无阻，我最威武”

“纵横”队

△口号：“纵是螺丝钉，横成乐高墙”

授课赋能

授课过程中，讲师分享了持续学习对于打破低层次认知闭环的重要性。同时，深入阐释了管理的内涵，指出管理是一个成就他人的过程。在这一过程中，管理者要善于倾听和引导，激发他人的善意；还需做好特质管理，根据不同的环境调整自身性格。

此外，课程还围绕团队管理展开详细讲解，包括明确团队目标、促进成员间的沟通协作、及时暴露并解决问题以形成管理闭环等内容，全方位助力管理者提升管理能力与团队效能。

在培训总结环节，孙海英院长发表赋能讲话。孙院长表示通过观察学员们在培训中的出色表现，不仅对星空未来的发展充满信心，更对团队伙伴的成长潜力倍感欣慰。这一席话既是对培训成效的肯定，也为团队未来发展注入了强大动力。

小组讨论&颁奖

为了让大家更好地将所学知识应用于实际工作，本次培训设置了课题式研讨环节。学员们不仅学到了扎实的知识与理论，更结合自身工作实际发表了独到见解，并制定了切实可行的行动计划，将所学知识真正落到实处。清晰了小团队和大团队的管理方法与技巧，明确要让管理形成闭环、有方法，激发团体人员的善意和积极性，学会成就他人。

最后的分享环节，所有参训人员踊跃分享学习心得，充分展现了管理层对提升管理能力的热情与思考。

经过培训全过程的综合评估，根据小组作业完成质量、课堂互动表现及团队协作竞赛等维度的严格评分，"星空领航"队凭借优异表现脱颖而出，荣获本次培训冠军。

结语

此次管理层内训，为星空智程的管理工作注入了新动能。参训的管理层和老师们通过学习，在认知、管理理念与团队建设等方面收获颇丰，更明晰了以科学管理赋能康复事业的方向。未来，我们将把所学运用到实际工作中，以更专业、更具温度的管理，引领团队为特殊儿童提供更优质的康复服务，助力他们更好地成长与发展，在特殊儿童康复之路上稳步前行、持续精进。